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公司召开2019年“两会”

作者:沈建扬来源:办公室 浏览次数: 日期:2019年2月1日 16:30

1月30日,公司召开2018年终工作会议暨三届三次职工代表大会。

赵余红总经理作了《砥砺前行  筑梦未来,为实现集团公司健康发展努力奋斗》的工作报告。赵总的报告有三个主要内容:

1、总结2018年六大工作亮点:经营策略初见成效,区域市场布局初步建立;总承包业务成为市场营销新亮点;4个工程获“大禹奖”,1个工程获钱江杯;创建国家级高新企业;企业人才发展战略有新举措;解决历史遗留工程问题,消除与控制了企业风险与潜在风险。

2、剖析四大工作缺陷:企业风险时刻存在;经营上,骨干公司引领作用没有充分体现,区域市场拓展参差不齐,国际市场营销未能达到预期目标;生产方面,各mg娱乐场线路检测管理水平参差不齐;企业管理现代化水平尚有差距、工作效率亟待提高。

3、提出2019年三大经营目标:承揽工程业务100亿元,完成施工产值43亿元,实现企业利润1.1亿元。

林道冶董事长作了会议总结:

一、表达一个感谢:衷心感谢全体员工2018年为公司发展所做出的辛勤工作。

二、坚定一个信心:2019年的生产经营目标是公司经过综合分析、反复研究制订的,有科学依据的。一定要坚定信心,完成这个目标!

三、提出五点希望:1.全面提升企业管理。要完善管理制度,严格执行财务管理制度,严格规范管理,提高管理效率,机关首先要服务好基层;2.坚持经营领先战略,发挥渠道优势,支持分公司做大做强,继续抓好总承包项目,加大国际市场的开拓力度,做好招投标的风险把控;3.开展积极有效的投资。发挥企业优势,完善公司业务产业链,在风险可控的前提下,尝试投资其他产业。4.抓好队伍建设。适应公司发展需要,加大对中层干部的培养力度,大胆聘用年轻人,将更多机会给予年轻人。5.加强企业资源的维护,做好企业特级资质就位准备工作,维护好企业信用平台。

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